COME SI FA UN'ANALISI SWOT?

Vediamo come può essere svolta un'analisi dei punti di forza e debolezza. L'obiettivo è combinare l'esame dell'ambiente esterno e interno, definendo i fattori dell'analisi SWOT che comprende:

• le minacce e le opportunità emerse dall'analisi esterna
• le forze e le debolezze emerse dall'analisi interna

La prima domanda che dobbiamo rivolgerci è: quali aspetti esaminare?

Esistono molte check-list elaborate da studiosi, da consulenti o da imprese. Molto dipende dal tipo di organizzazione, dal settore in cui opera e anche dal grado di approfondimento che si vuol dare all'analisi.

Quello che conta per ciascuna impresa sono le forze per le quali ha una posizione di relativo vantaggio e che rappresentano un fattore di successo nel settore.

Dall'altro lato deve individuare le debolezze che le impediscono di costruire vantaggi competitivi o sostenerli a lungo nel tempo.

E' dunque opportuno limitare l'attenzione ai punti di forza e di debolezza che contano più di altri e in genere l'analisi SWOT parte da una lista molto ampia che viene via via ridotta, sino a concentrarsi sui fattori più rilevanti.