IL FLUSSO PER GESTIRE IL PROCESSO DI ASSUNZIONE
Diagramma di flusso che descrive il processo di selezione e reclutamento di nuove risorse umane.
Assunzione e vantaggio strategico
Il processo di selezione e assunzione di una nuova risorsa umana è, forse, il compito principale del dipartimento Risorse Umane perché questo processo costituisce il primo passo verso la creazione di una forza competitiva che va a costituire il vero vantaggio strategico di un'organizzazione.
Le fasi del processo di selezione
L'obiettivo del processo è quello di determinare con precisione la tipologia di persona da assumere (compresi il livello delle prestazioni, il livello di esperienza, l'attuale posizione nel mercato del lavoro, ecc.).
Occorrerà, poi:
- progettare gli approcci che si vogliono utilizzare per selezionare persone appartenenti al tipo di target ipotizzato per ricoprire la posizione
- sviluppare contenuti che spieghino perché la vostra organizzazione è un buon posto dove lavorare per persone come quelle che appartengono al vostro target di riferimento
- In ultimo, si valuteranno i profili dei candidati e si opereranno delle scelte
Risorse umane (ISO 9001 §7.1.2) · L'assunzione è la fase iniziale per assicurare che l'organizzazione disponga delle risorse necessarie (competenze) per il funzionamento e il controllo efficace dei processi e per raggiungere gli obiettivi di qualità.
Download: flusso del processo di assunzione (PDF)
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Il flusso del processo di assunzione di nuove risorse umane |