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QualitiAmo - Stefania Moderatore

Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26638
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Inviato: Gio Gen 16, 2014 9:33 am Oggetto: Usiamo il marketing per dare più potere al RGQ |
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Ecco, Massimo, come premesso qui ho avviato la nuova discussione. Ora ti passo la palla e mi metto in ascolto. |
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massimobolla Apprendista forumista

Registrato: 20/01/12 13:46 Messaggi: 79
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Inviato: Gio Gen 16, 2014 10:30 am Oggetto: |
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Stefania è più veloce di Alonso!
Aspettiamo conferma di Sly o di chi è interessato così lavoriamo su un caso concreto.
Se facessimo solo teoria rischieremmo solo di alimentare lo scetticismo.
A presto con Responsabile Qualità Potente
Max |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore

Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26638
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Inviato: Gio Gen 16, 2014 11:07 am Oggetto: |
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massimobolla ha scritto: | così lavoriamo su un caso concreto.
Se facessimo solo teoria rischieremmo solo di alimentare lo scetticismo. |
Giusto. Ti fornisco io un caso che non è mai stato concreto per me (sono stata fortunata) ma lo è per decine di ragazzi che scrivono o hanno scritto qui in passato.
Sono Responsabili Qualità ma, in realtà, non hanno alcuna autorità per andare a proporre cambiamenti in aree gestite da persone inquadrate ad un livello più alto del loro (spesso sono addirittura loro capi gerarchici!).
La Direzione non li supporta, il Rappresentante della Direzione nemmeno.
Il mio consiglio potrebbe partire da qui e lo presentai in passato. Ovviamente è solo il primo passo ma è importantissimo.
Tu come la vedi? Il marketing può aiutarli a sbloccare più rapidamente una situazione così comune che contribuisce a far perdere le speranze soprattutto ai giovani professionisti? |
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Finn_74 Forumista di Qualità

Registrato: 17/10/13 12:21 Messaggi: 428 Residenza: Torino
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Inviato: Gio Gen 16, 2014 12:44 pm Oggetto: |
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Eccomi pronto all'ascolto ed alla discussione!
Mi piace molto il caso proposto da Stefania perchè per certi versi mi ci ritrovo anche se non completamente.
Io ci aggiungerei anche il discorso della formazione che non viene fatta e quindi la mancanza di competenze ma forse poi si aprono troppe porte, vero?
Ti complico la vita massimo?
Vorrei solo precisare che da parte mia non c'è nessuno setticismo..solo molta curiosità!
Anche gli uomini preistorici erano orse scettivci di fronte al fuoco o allla ruota...però poi ha funzionato..e funzioan tutt'ora no? quindi essere scettici è sinonimo sppesso di chiusura ed ignoranza |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore

Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26638
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Inviato: Gio Gen 16, 2014 1:02 pm Oggetto: |
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Finn_74 ha scritto: | Anche gli uomini preistorici erano orse scettivci di fronte al fuoco o allla ruota...però poi ha funzionato..e funzioan tutt'ora no? quindi essere scettici è sinonimo sppesso di chiusura ed ignoranza |
Urka, grazie eh!
Scherzo, magari hai ragione tu. Vorrei solo precisare che non sono scettica a prescindere ma perché ho letto qualcosina a proposito e non mi ha convinto.
Però non ho mai avuto problemi a cambiare idea nella vita, quindi...  |
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Finn_74 Forumista di Qualità

Registrato: 17/10/13 12:21 Messaggi: 428 Residenza: Torino
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Inviato: Gio Gen 16, 2014 1:09 pm Oggetto: |
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Non era rivolto a te, a nessuno in particolare, era un discorso generale...onestamente non ho mai pensato a te e gli altri in questo forum come persone scettiche..ti chiedo scusa se hai inteso quello!
il fatto che tu abbia aprto questa discussione dimostra proprio questo che non sei scettica ma aperta alle idee altrui.
Io parlavo dell'essere scettici a priori senza conoscere l'argomento. Se invece ti sei informato e non condividi le idee o non credi possano funzionare è lecito e giusto essere scettici.
Anch'io sono aperto e mi può succedere di cambiare idea su qualcuno o qualcosa.
Perdono perdono perdono  |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore

Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26638
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Inviato: Gio Gen 16, 2014 1:17 pm Oggetto: |
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Finn_74 ha scritto: | Perdono perdono perdono  |
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sly_1982 Maestro Oogway

Registrato: 24/10/12 08:28 Messaggi: 3579 Residenza: Provincia di Brescia
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Inviato: Gio Gen 16, 2014 2:58 pm Oggetto: |
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Eccomi qua, ci sono... un po' vagabondo, un po' latitante... ma in questi giorni è così. (Speriamo andrà meglio la settimana prossima!!!)  |
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dario Enigmatico sorridente
Registrato: 27/11/07 16:30 Messaggi: 3701
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Inviato: Gio Gen 16, 2014 2:59 pm Oggetto: |
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'm here! per ora ascolto perché io sono curioso e ho sicuramente interesse se ci sono suggerimenti.
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massimobolla Apprendista forumista

Registrato: 20/01/12 13:46 Messaggi: 79
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Inviato: Gio Gen 16, 2014 7:25 pm Oggetto: |
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Ok, partiamo.
La comunicazione si basa su tre pilastri: velocità, immagine e suono. Il terzo, per iscritto, non posso usarlo, ma cercherò di usare molto il secondo.
Come vi ho detto vorrei lavorare su un caso pratico perché troppa teoria serve a poco.
Sly ha detto che cerca lavoro perché insoddisfatto della sua azienda, ma non riesce e credo che in questa situazione vi siano altri.
Io vorrei farvi vedere come trovare lavoro o acquisire potere nell'azienda dove siete.
Ripeto: è importante lavorare con un caso concreto, ovviamente senza mettere in piazza i fatti privati di qualcuno.
Dobbiamo trasformare un Responsabile Qualità, in un RESPONSABILE QUALITÀ POTENTE il quale si deve occupare di:
Gestione efficiente ed efficace dei sistemi integrati
Gestire un processo a monte del riesame del contratto che si chiama Lead Generation
Gestire un processo di Contabilità Industriale
In una piccola azienda è probabile che un RQ vi sia già e, come sapete, viene visto come un costo inutile, ma non esistono di solito persone in grado di gestire gli altri due processi e le aziende ne hanno un bisogno assoluto.
Mi concentro sulla Lead Generation, ovvero Generazione di Contatti: per farlo serve la conoscenza delle moderne tecniche di marketing (con quelle vecchie non funziona!!!) e permette (semplifico per farvi comprendere) di farsi conoscere dal mercato in modo da creare interesse e quindi contatti.
Chi sa gestire un tale processo, sa anche come utilizzarlo per se stesso per cercare lavoro e la cosa bella è che chi fa qualità troverà molto naturali certe tecniche.
Ora faccio una domanda a cui dovrete rispondere sinceramente (attenzione, per il momento non discutete il metodo, ma cercate di seguirmi così arriveremo velocemente a definire il modus operandi).
La domanda è questa: se io fossi una azienda che riceve il vostro curriculum, perché dovrei scegliere voi invece di un altro? |
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sly_1982 Maestro Oogway

Registrato: 24/10/12 08:28 Messaggi: 3579 Residenza: Provincia di Brescia
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Inviato: Gio Gen 16, 2014 9:07 pm Oggetto: |
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Ciao Massimo.
Generalmente ai colloqui rispondo questo: sono giovane, ho un po' di esperienza e mi piace darmi fare per trovare i problemi per dare nuove soluzioni e miglioramenti. Ed è vero!
(Non dico MAI che sono scontento di dove lavoro e non mi permetto MAI uscite di basso stile nei confronti dei modi di lavorare e del malcostume italiano. Rimane tutto sul lato professionale, con un tocco di ironia gioiosa, perchè in fondo fa parte di me.)
Buona serata. |
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massimobolla Apprendista forumista

Registrato: 20/01/12 13:46 Messaggi: 79
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Inviato: Gio Gen 16, 2014 9:21 pm Oggetto: |
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Grazie Sly. Aspettiamo altre risposte.
La domanda è: perché dovrei scegliere voi invece di un altro.
A presto |
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Giovanna Apprendista forumista
Registrato: 02/04/12 21:35 Messaggi: 117 Residenza: Modena
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Inviato: Ven Gen 17, 2014 8:45 am Oggetto: |
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Perchè sono una persona precisa, attenta, ho acquisito negli anni un metodo di lavoro che mi fa essere molto affidabile. Perchè imparo rapidamente nuovi strumenti di lavoro (gestionali, programmi da disegno ecc.,ecc.) .Perchè riesco a relazionarmi con i colleghi più difficili e farmi stimare da loro per la mia correttezza. E soprattutto vorrei far capire che ho una mentalità da professionista e non da semplice impiegata che va via alle 17:30 precise. L'azienda diventa "mia" .
Purtroppo tutto questo non si evince con la semplice lettura del mio Curriculum e spesso non riesco ad arrivare al colloquio. |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore

Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26638
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Inviato: Ven Gen 17, 2014 9:54 am Oggetto: |
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Scusami Max ma sono confusa.
Hai lanciato il guanto della sfida sostenendo che ci avresti insegnato come il marketing possa aiutare il professionista della Qualità a risolvere i problemi del quotidiano. Hai poi chiesto un caso pratico sul quale lavorare e io te ne ho fornito uno da manuale (in tanti anni di forum posso assicurarti che questa è la problematica maggiormente sentita da chi svolge questo lavoro in azienda).
A questo punto tu ti sei scelto un altro argomento senza spiegare perché il precedente non andasse bene e hai iniziato un discorso completamente diverso.
Mi pare abbastanza logico che il marketing sia fondamentale se si sta cercando lavoro e l'abbiamo sempre scritto. Devi provare a immaginarti come un "prodotto" e cercare di "venderti" quindi, fino a qui, siamo tutti d'accordo.
Quello che mi sfugge, invece, è come il marketing possa creare un Responsabile Qualità "potente" (mi pare tu l'abbia chiamato così) e in grado di risolvere i suoi problemi e vorrei provare a capirlo attraverso l'esempio che ti ho proposto.
Cosa mi sta sfuggendo?
Detto questo, mi sta benissimo anche continuare questa discussione che mi pare interessi agli amici che ci stanno leggendo ma dovremmo cercare di fare un po' di ordine nella trattazione, magari creando una nuova discussione o cambiando il titolo a questa. Cosa ne pensi? |
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Finn_74 Forumista di Qualità

Registrato: 17/10/13 12:21 Messaggi: 428 Residenza: Torino
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Inviato: Ven Gen 17, 2014 1:00 pm Oggetto: |
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Anche a me sfugge un pò questo passaggio, questo cambio di argomento, ma non avrei scritto nulla perchè volgio seguire le tue indicazioni massimo e vedere dove andiamo a finire. Immagino in testa tua tu abbia un percorso che ci vuoi far fare per arrivare ad una conclusione...ovviamente senza farci portare in braccio
Ad ogni modo io avrei rispsoto una cosa motlo simile a quella di Giovanna cioè a vrei parlato della mia serietà, della mia voglia di crescere professionalmente, del piacere con cui pratico questa professione, della mia capacità di interagire molto cordialmente con gli altri.
A te la palla massimo |
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