Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[QualitiAmo - Stefania]

Il 33% delle imprese fatica a trovare i talenti da assumere. E' il pensiero di un esperto di recruitment pubblicato sul Corriere della Sera.

[Slender Man]

Poveretti, dev'essere per quello che le assunzioni nelle aziende vengono fatte in stragrande maggioranza per segnalazioni/amicizie/nepotismo/incrociodifavori.
Loro vorrebbero selezionare talenti, non ne trovano, e sono costretti a fare cosi'.
Che disdetta.

[QualitiAmo - Stefania]

[Portello]

[Paoloruffatti]

Siete tutti forti!!

aggiungo: cercano i famosi venticinquenni con esperienza almeno decennale di alta tecnologia applicata ... a 1200€/mese LORDI.
....... auguri!!

Parlando seriamente: avendo contatti con aziende estere (Germania ed Inghilterra ad esempio) la formazione dello straniero medio è così bassa che se i nostri ragazzi vanno all'estero, dove sono pagati da cristiani, trovano posto certamente.
I più brillanti poi affollano i centri di ricerca in ogni disciplina in tutti i paesi del mondo ... per forza che non ci sono più quì (qui nei due o tre centri di ricerca che ci sono manca anche la carta igienica!).
E i nostri grandi manager spostano le aziende all'estero, invece di investire quì. il massimo della follia!
Ciao

[Slender Man]

[Marco M]

Buon pomeriggio, dalla mia piccola esperienza posso affermare che molti partono dal costo e non si schiodano da lì. quello che una risorsa umana vale e potrebbe dare come valore aggiunto all'azienda, sembra passare in secondo piano. Comunque in sintesi, devi essere bravo, esperto, leale, volenteroso al prezzo del principiante.
Mi sembra la storia della botte piena.....

[#34]

In tempi di crisi hanno anche vita facile.
Ma dopotutto forse è sempre stato un po' così.

[QualitiAmo - Alberto]

[Slender Man]

a Torino la Fiat ha licenziato un centinaio di dirigenti, che oggi saturano il mercato offrendosi come consulenti a cifre ridicole.

perche' un'azienda dovrebbe assumere chiunque, a qualsiasi prezzo, quando puo' attingere con tranquillità a questo mercato del bestiame svenduto, con la sicurezza di non avere vincoli?

come si diceva: le risorse umane sono un costo, come l'energia elettrica. una commodity. numeri, tutti uguali, un costo da abbattere piu' che si puo'.

e quindi siamo nella prima fase: mori' umane. poi risorse, forse, vedremo tra qualche giorno.

[sly_1982]

Io credo semplicemente che sia davvero difficile trovare un parente o un raccomandato in gamba da assumere nella propria azienda!!!

[Fagus]

Molto spesso le aziende i talenti li hanno in casa, ma non li vedono e non investono.
É fatto noto e ritrito che non si fa formazione e tutti sono nati "imparati".

Slender i consulenti vanno bene per un progetto forse due; se però vuoi entrare in una nicchia devi acquisire competenze e ci sono due soluzioni:
a) fai crescere il materiale umano a disposizione
b) assumi (e paghi il giusto) persone competenti
Il resto è solo un annaspare a pelo d'acqua col rischio continuo di affogare.
l'unica scusa è della serie "voria, ma non posso" come il mantovano che girava col 308 giallo e le bombole del metano sulla capote.

[Slender Man]

Acquisire competenze significa portare in azienda cervelli ripieni.
Qui la situazione che si vede è che ci sono un sacco di cervelli ripieni liberi su piazza, che possono essere portati in azienda senza bisogno di fare contratti.
E che si possono tenere in bilico con impegni a tempo per un saaaaaacco di mesi, per fare il lavoro sporco, per fare training, per usarli come asini da soma o come arieti contro i vari status quo.

Io sono d'accordo con te, dico solo che oggi oltre ad a) e b) esiste anche

c) porto in azienda a costo simbolico persone competenti alla canna del gas.