Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[QualitiAmo - Stefania]

Letta in rete: “Kanban is like the milkman. Mom didn’t give the milkman a schedule. Mom didn’t use MRP. She simply put the empties on the front steps and the milkman replenished them. That is the essence of a pull system”
– Ernie Smith, Lean Event Facilitator in the Lean Enterprise Forum at the University of Tennessee

Tradotta liberamente, suona più o meno così: "Il Kanban si può comprendere grazie al lavoro del lattaio. La mamma non gli dà un foglio con la programmazione degli ordini. La mamma non usa MRP. Semplicemente mette le bottiglie vuote fuori dalla porta e il lattaio le riempie. Ecco spiegata l'essenza del sistema pull"

Carina, no?

[Paoloruffatti]

Davvero carina, anzi molto efficace: anzi, a prova di ignorante!
E' un esempio di come la comunicazione può essere semplice e immediata.

... se poi si vuole completare, facendo i sofisti, ci si deve chiedere come fa il lattaio a definire quante mucche tenere in stalla e come fa a gestire le fluttuazioni della domanda giornaliera.
La similitudine vacche e kan ban finisce qui perchè il kan ban permette di non far produrre materiali se non lo "tiri". Le vacche invece producono sempre il latte, di Natale, Pasqua e feste comandate, che ci sia richiesta o meno!.
....è per questo che si fa il burro ed il formaggio col latte invenduto, mentre in azienda si aumentano le scorte e basta; è difficile modificare un prodotto finito in un altro, anche se spesso tante aziende ..... ci provano!!