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pterix · Forumista di Qualità Registrato: 01/10/07 12:04 Messaggi: 450

Ciao e buon lunedì a tutti! Sono perfido, lo so... Laughing

La norma parla di progettazione e di sviluppo. Cosa si intende esattamente con i due termini? Qual è la differenza?

pingo · Inviato: Lun Nov 26, 2007 4:27 pm Oggetto:

Io non ti so aiutare. Per me la progettazione è sempre stata parte dello sviluppo. Però è vero che la norma distingue.
Aspettiamo qualcuno più informato! Embarassed

Simo · Inviato: Lun Nov 26, 2007 5:26 pm Oggetto:

In effetti la separazione tra progettazione e sviluppo è alquanto sottile.

Si può dire che con la progettazione si inizia a "pensare" a come costruire qualcosa e con lo sviluppo si passa a disegnare.

Sicuramente, però, ci sarà qualche ingegnere qui che potrà essere più preciso.

pterix · Inviato: Mer Nov 28, 2007 6:07 pm Oggetto:

Grazie Simo! Qualche altro che può aiutarmi? :cry:

rouge · Inviato: Mer Nov 28, 2007 7:39 pm Oggetto:

Ma..per me la progettazione definisce quello che l'organizzazione si propone di raggiungere . Lo sviluppo invece rappresenta tutti quei "passi " e quelle "fasi" che l'organizzazione deve compiere per arrivare a ciò che si è prefissata con la progettazione.

QualitiAmo - Stefania · Moderatore Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26638

Citiamo dalla ISO 9000:

I termini "progettazione" e "sviluppo" sono utilizzati a volte come sinonimi ed a volte per definire fasi differenti di un processo generale di progettazione e di sviluppo.

Come vedete la confusione regna sovrana anche tra chi redige le norme!
A nostro giudizio possiamo utilizzare i due termini praticamente come sinonimi anche se indicano, in effetti, due fasi sequenziali che si rifanno all'ideazione e alla realizzazione vera e propria del progetto.

pterix · Inviato: Lun Dic 03, 2007 9:58 am Oggetto:

Sempre sintetici, presenti e precisi. Grazie!

dario · Inviato: Lun Dic 03, 2007 6:20 pm Oggetto:

tentiamo con un approccio molto pratico?
progettazione, collegato alla teoria del "project management" con tutte le fasi del pdca, con la pianificazione in primo luogo, le milestone, i momenti di controllo, le project review...
per esempio progettazione di una casa, come se ne sono fatte 100...

sviluppo come componente ad aspetto innovativo, quindi con buona parte di "ignoto", di tentativo di sviluppare un prodotto o servizio senza garanzie assolute di successo, sebbene anche qui se si procede a fasi, con i corretti momenti di controllo e di revisione si è già molto molto avanti veso il successo.

troppo ermetico? ops... Embarassed

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