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maxrin Nuova recluta del forum
Registrato: 13/09/11 13:17 Messaggi: 7 Residenza: firenze
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Inviato: Dom Set 18, 2011 1:01 pm Oggetto: Differenti aree d'impiego fra Sei Sigma, Lean o LeanSeiSigma |
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Help please!
Data una problematica, quali sono i parametri per scegliere fra le metodologie Sei Sigma, Lean o Lean Six Sigma?
Avete dei link per vedere le differenti aree d'impiego?
Grazie di cuore
Ciao
Massimo |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26583
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Inviato: Lun Set 19, 2011 9:30 am Oggetto: |
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Lean manufacturing e Six Sigma sono due metodologie che hanno moltissimo in comune, da qui la nascita della terza metodologia, il Lean Six Sigma, che cerca di farle lavorare insieme per migliorare il risultato finale.
La cosa importante è comprendere che stiamo parlando di vere e proprie filosofie, non - quindi - di semplici strumenti e che è, quindi, abbastanza difficile tracciare dei casi in cui è meglio utilizzare una piuttosto dell'altra. Alla base della loro implementazione, infatti, abbiamo un cambiamento di mentalità e la nascita di una vera e propria cultura che, in entrambi i casi, è basata sul miglioramento continuo.
A grandi linee, possiamo dire che la Produzione snella è preferibile ogni volta che vogliamo ottimizzare i nostri flussi, eliminare gli sprechi e fornire valore aggiunto al cliente.
Il Six Sigma si concentra maggiormente sulla Qualità del prodotto e sull'abbattimento della varianza dei processi.
Le similitudini tra i due metodi sono:
- utilizzo spinto dell'analisi dei dati e del controllo statistico (più nel Six Sigma, però)
- crescita delle persone che devono diventare protagoniste del cambiamento
- si cerca di ragionare dal punto di vista del cliente
- si affrontano i problemi col metodo del Problem solving _________________ Stefania - Staff di QualitiAmo
ISO 9001:2015 - SI AGGIUNGE ALLA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO IL NUOVO TESTO CHE SVELA I SEGRETI DELLA FUTURA NORMA
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maxrin Nuova recluta del forum
Registrato: 13/09/11 13:17 Messaggi: 7 Residenza: firenze
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Inviato: Lun Set 19, 2011 9:48 am Oggetto: |
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Grazie Stefania!
Quindi Lean Six Sigma sostituisce in toto Sei Sigma e Lean?
Ci sono dei casi che richiedano la singola procedura?
Grazie
Ciao
Massimo |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26583
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maxrin Nuova recluta del forum
Registrato: 13/09/11 13:17 Messaggi: 7 Residenza: firenze
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Inviato: Lun Set 19, 2011 12:00 pm Oggetto: |
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Grazie Stefania!
Puoi aggiungere un esempio di transactional e uno di lean six sigma?
Grazie
Ciao
Max |
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QualitiAmo - Stefania Moderatore
Registrato: 16/09/07 18:37 Messaggi: 26583
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Inviato: Lun Set 19, 2011 2:14 pm Oggetto: |
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Max, poi mi fai firmare la relazione che stai preprando, ok?
Dai, scherzi a parte, credo che i casi tu li possa trovare facilmente da solo una volta assimilate bene le due metodologie. Un conto, infatti, è la preparazione di una relazione puramente teorica che - a mio giudizio - ha ben scarsa utilità un'altro è comprendere bene l'utilizzo delle due metodologie che, mi sembra di aver capito, è ciò che vuoi fare tu.
Prova a dare un'occhiata APPROFONDITA al materiale che abbiamo pubblicato su QualitiAmo. Trovi di tutto, basta avere la pazienza di leggere:
Lean manufacturing
Lean Six Sigma
Six Sigma
Vedrai che poi gli esempi ti verranno facilmente.
Se devi applicare il Six Sigma ai servizi, ad esempio, ti basta pensare ad una società che fornisce servizi (ad esempio un'azienda che fa pulizie negli uffici) e a come potresti abbattere una sua difettosità (ad esempio la polvere che a volte rimane nelle zone meno in vista degli uffici).
Con il classico ciclo DMAIC puoi impostare la tua azione correttiva.
Ok? Ora spero che sia più chiaro e che tu riesca a proseguire nella stesura della relazione. _________________ Stefania - Staff di QualitiAmo
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