Il forum sulla Qualità di QualitiAmo

[QualitiAmo - Alberto]

Lavorare in team è già molto difficile, quando - poi - ci ritroviamo a dover mettere d'accordo persone che appartengono ad un ampio spettro di età differenti le cose possono complicarsi notevolmente anche se, come sempre, dipende dal carattere di ognuno.

Di seguito, dunque, proviamo a darvi qualche consiglio spicciolo per riuscire al meglio in questo difficile lavoro. Se voi ne avete altri, ovviamente, scriveteli qui!

Creare uno spirito di squadra

I giovani presenti in azienda, di solito, sono gli ultimi assunti. E' buona norma, dunque, che il facilitatore del gruppo di lavoro li aiuti a presentarsi ai più anziani nella maniera corretta per stimolare spirito di squadra e collaborazione.

Trovare le giuste leve della motivazione

Ogni generazione, solitamente, ha aspirazioni diverse.
I giovani - tendenzialmente - mirano a formarsi per ottenere - in futuro - uno stipendio più alto, chi è di mezza età è più focalizzato sull'avanzamento professionale e i senior sono più sensibili al riconoscimento dei loro sforzi per il bene dell'organizzazione.

Proprio per questo chi dirige un gruppo di lavoro dovrà cercare di motivare i suoi uomini in maniera diversa:

- formazione per i più giovani
- promozioni per coloro che sono di mezza età
- valorizzazione delle competenze per i più anziani (ad esempio tramite la formazione per affiancamento dei nuovi assunti)

(Continua...)

[QualitiAmo - Alberto]

Smorzare le tensioni

Alcuni giovani particolarmente brillanti potrebbero aver bisogno di meno tempo rispetto ai più anziani per prendere coscienza del lavoro da fare.
Per evitare che questo crei nervosismi tra chi vorrebbe chiudere le cose in fretta e chi è più portato alla lentezza, il facilitatore del gruppo dovrà sottolineare le competenze dei senior per spiegare quanto possano essere utili nel team.

I più giovani devono sapere che l'esperienza compensa una maggiore lentezza.

Favorire il trasferimento di conoscenze

Fate i modo che i più giovani possano beneficiare dell'esperienza degli anziani e che questi imparino dai ragazzi come usare al meglio le nuove tecnologie.

Ogni generazione ha qualcosa da insegnare alle altre: scovatela e avrete trovato il modo di stimolare la collaborazione all'interno del team.
Valorizzate il ruolo di ognuno come insegnante dell'altro e stimolatene, così, la motivazione.