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[QualitiAmo - Stefania]

Lavoro in ufficio e armonia musicale: un articolo tratto dal Corriere della Sera.

Un'azienda con "manager disarmonici" aumenta il rischio di conflitti interni, inefficienze e stress.

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l'inventore della teoria moderna del management, Peter Drucker,
affermava che "l'organizzazione aziendale oggi assomiglia
all'orchestra sinfonica". Così c'è qualcuno che s'è provato a misurare quanto un'azienda ricordi davvero un'orchestra e quanto ciò incida sullo
stato di salute del suo business.

"Abbiamo testato un campione di 100 direttori del personale dell'associazione Gidp, ponendo 20 domande riconducibili ai quattro paradigmi della musica occidentale: ritmo (cultura delle regole),
melodia (innovazione), armonia (organizzazione) e timbro (identità e brand)"

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Risultato? "Il primo è che le imprese molto grandi con più di un miliardo di fatturato e quelle molto piccole, con meno di un milione di giro
d'affari, hanno inaspettatamente qualcosa in comune: regna il miglior clima aziendale complessivo"

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Quelle che invece più che "suonare insieme" producono rumori un po' stridenti e quindi pericolose situazioni di stress per tutta l'organizzazione, sarebbero le imprese con fatturato compreso tra 25 e 50 milioni di euro.

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Le imprese di servizi, per esempio, in particolare banche, società di assicurazioni o di consulenza, sbaragliano tutte le altre nell'area del ritmo e dell'armonia, mentre quelle del commercio primeggiano per melodia e timbro.
Le aziende-orchestre con il più alto rischio di stonature sono invece quelle del settore industriale, con un "profilo armonico" di 33,1 su una scala
di 60 (commercio 38,2 e servizi 37,3).