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[Lr]

Buongiorno,

in fase di verifica ispettiva abbiamo ricevuto una raccomandazione per l'introduzione di un criterio per valutare le opportunità emerse nell'analisi del contesto.
Avrei dunque necessità di raccogliere le opportunità all'interno di una matrice e valutarle per definire quelle prioritarie da implementare, sapreste consigliarmi una matrice/metodo da poter utilizzare a tale scopo?

Grazie

[Slender Man]

Molti usano SWOT per l'analisi del contesto, credo sia un tool sensato, anche perché inquadra le opportunità nel quadro generale.

Qualche dettaglio in più qui.

[dario]

Ciao, oltre alla "semplice" swot puoi tentare con una pestel, perché no?
L'anali si pestel (trovi anche pestAl, dove c'è a (ambiente) al posto di e (environment).

L'acronimo PESTEL sta per:

Politico: considera gli aspetti politici, come leggi, normative, politiche pubbliche e stabilità politica che possono influenzare l'organizzazione e creare opportunità nel mercato.

Economico: valuta gli aspetti economici, come tassi di interesse, tassi di cambio, inflazione, crescita economica e condizioni del mercato, che possono influenzare l'organizzazione e creare opportunità di mercato.

Sociale: comprende gli aspetti sociali, come demografia, tendenze culturali, stili di vita, aspetti etici e consapevolezza sociale, che possono influenzare l'organizzazione e creare opportunità di mercato.

Tecnologico: considera gli sviluppi tecnologici, innovazioni, cambiamenti nel settore tecnologico e impatto della tecnologia sull'organizzazione, che possono creare opportunità per l'innovazione e il miglioramento delle operazioni.

Ambientale: comprende gli aspetti ambientali, come sostenibilità, cambiamenti climatici, politiche ambientali e impatto ambientale dell'organizzazione, che possono creare opportunità per l'adozione di pratiche sostenibili e per l'innovazione verde.

Legale: valuta gli aspetti legali, come leggi e regolamenti, norme di conformità, aspetti di protezione dei consumatori e aspetti legali relativi al settore in cui opera l'organizzazione, che possono creare opportunità o restrizioni.

L'analisi PESTEL ti aiuta a identificare fattori esterni che possono influenzare l'organizzazione e a individuare opportunità di mercato. Combinando l'analisi PESTEL con l'analisi SWOT, otterrai una visione più completa dell'ambiente esterno e delle opportunità che possono essere sfruttate dall'organizzazione.

Ciao :-)

[QualitiAmo - Stefania]

Qui c'è un articolo di QualitiAmo, se interessa: https://www.qualitiamo.com/approfondimento/analisi-pest-o-pestle.html