Le imprese che cambiano. Teorie e casi aziendali di changing management
(Inserito il: 09/11/2007)
AUTORE/I:
Bortali Maurizio e Grana Antonella
EDITORE:
Franco AngeliPUBBLICAZIONE:
2007
NUMERO DI PAGINE:
208
PREZZO INDICATIVO:
19 EuroISBN:
9788846488688INFORMAZIONI:
Questo libro si rivolge in particolare a imprenditori e manager di PMI.
Non intende essere né un manuale, né tanto meno un punto di riferimento, vuole semplicemente capire che cos’è il cambiamento e come tentare di governarlo senza esserne governati.
Vi sono oggi alcuni fattori nuovi e inediti che caratterizzano il cambiamento, primo fra tutti la rapidità straordinaria con cui esso avviene, che impedisce all’individuo e alla società di metabolizzarlo in tempi lunghi.
Le imprese si trovano spesso impreparate, dovendo operare in un ambiente competitivo sempre più complesso. Questa complessità, come si è potuto constatare nel corso degli ultimi decenni, è di difficile gestione con i mezzi e le tecniche aziendali classiche e diventa allora essenziale che l’imprenditore sappia sviluppare nuovi obiettivi per la ricerca dell’eccellenza (customer satisfaction, ottimizzazione dei prodotti e dei processi, learning organization, lean production, business intelligence) così da aumentare i possibili vantaggi competitivi dell’azienda nei mercati del nuovo millennio.
Il libro si struttura in due parti: nella prima ("Il cambiamento per l’impresa: come si modificano le attività") vengono descritti i principali cambiamenti in corso in ambito imprenditoriale e se ne analizzano le caratteristiche con riferimento a ogni singola funzione aziendale; nella seconda ("Casi aziendali di cambiamento") vengono infine esposti casi di aziende e organizzazioni di successo che hanno governato fenomeni di cambiamento in vari campi e attività
