MODELLI DI PROGETTAZIONE
DELLE ORGANIZZAZIONI - 2

di Staff di QualitiAmo

I 5 modelli più famosi che spiegano come si può organizzare un'azienda

modello organizzazione

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(Prima parte)

I modelli delle organizzazioni

Esistono moltissimi modelli di riferimento; noi tratteremo in questa sede solo i cinque di utilizzo più comune, testati da almeno due decenni.
I diversi modelli che vedremo presentano varie prospettive di un sistema organizzativo. Nessuna prospettiva è "giusta" ma diventa migliore di un'altra a seconda delle circostanze, della cultura e del contesto in cui si troverà ad operare.

Guardando i modelli che vi sottoporremo, però, potreste chiedervi come mai non vengono trattati i modelli di organizzazione più tradizionali. E' presto detto: perché la maggior parte delle organizzazioni sono state progettate e operano ancora oggi secondo architetture tradizionali.
Iniziare ad entrare in contatto con modelli più creativi e moderni può dare loro una mano per iniziare a muoversi verso architetture che puntano sul decentramento, sulle reti, sulla responsabilizzazione dei dipendenti, ecc.

L'approccio e la progettazione

La scelta del modello giusto per progettare la nostra organizzazione è il primo passo da compiere. Il secondo è quello di scegliere il giusto approccio, ovvero il metodo di lavoro e il modo in cui il progetto verrà sviluppato e implementato.
L'approccio deve corrispondere al modo che l'organizzazione ha già di fare le cose o a quello che si prevede avrà in futuro se non è ancora nata.
Così, ad esempio, se le cose vengono gestite tramite una leadership forte, sarebbe assurdo pensare che dall'oggi al domani le persone possano diventare autonome e iniziare a coordinarsi da sole.

Quando la funzione e lo scopo del prodotto o del servizio della nostra organizzazione saranno noti, potremo - infine - avviare la progettazione dei nostri processi. Non dimenticate una delle frasi più famose tra gli architetti: "la forma segue la funzione": senza conoscere questa funzione, non potremo abbozzare la forma del nostro sistema.

Il modello delle 7S

organizzazione 7S

Il modello delle 7S, come potete vedere nell'immagine di riferimento, si basa su 7 elementi tutti identificati da parole inglesi che iniziano con la lettera "S":

(L'articolo continua sotto al box in cui ti segnaliamo che alla collana di libri QualitiAmo si è aggiunto un nuovo titolo).

LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO

"La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi" - Si aggiunge alla collana dei libri di QualitiAmo il primo testo che svela i segreti della futura norma.
Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
(Vai all'articolo che descrive il nuovo libro)

"Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato" - Da una collaborazione nata sulle nostre pagine, un libro per far uscire le PMI dalla crisi.
L’ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualità.
(Vai all'articolo che descrive il primo libro)

(Vuoi restare aggiornato gratuitamente sulla nuova ISO 9001:2015? Visita ogni giorno la pagina che ti abbiamo linkato.
In calce all'articolo riporteremo quotidianamente un aggiornamento sulla futura norma)

  • Sistemi (Systems)
  • Strategia (Strategy)
  • Struttura (Structure)
  • Stile (Style)
  • Valori condivisi (Shared values)
  • Staff (Staff)
  • Competenze (Skills)

I benefici più evidenti di questo modello sono:

  • una descrizione degli elementi più importanti di un'organizzazione
  • il riconoscimento dell'interazione tra questi elementi

I limiti, invece, sono i seguenti:

  • nessun input e output esterno
  • nessun feedback

(Terza parte)

PER SAPERNE DI PIU':

Il modello delle 7S
Le caratteristiche di un'organizzazione
La cultura di un'organizzazione
L'organizzazione come sistema aperto


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