TUTTI GLI APPROFONDIMENTI DI QUALITIAMO DEL 2010

Luglio

GESTIRE GLI APPROVVIGIONAMENTI IN UN'OTTICA DI QUALITA'

I COSTI DELLA QUALITA'

IL MIGLIORAMENTO (2)

IL MIGLIORAMENTO

Giugno

I DIECI PASSI PER APPLICARE LA QUALITA'

UN PERCORSO PER LA SELEZIONE DEI PROCESSI DA MIGLIORARE PER PRIMI (2)

UN PERCORSO PER LA SELEZIONE DEI PROCESSI DA MIGLIORARE PER PRIMI

I SISTEMI INFORMATIVI E LA COMUNICAZIONE

Maggio

LA STRUTTURA DIVISIONALE

LA STRUTTURA FUNZIONALE

IL PROCESSO ORGANIZZATIVO

VALUTARE LE PRESTAZIONI FACENDO ATTENZIONE ALLE DISTORSIONI COGNITIVE

LA "LEAN ENTERPRISE"

Aprile

PARLIAMO DI JOB ENRICHMENT: CHE COS'E'?

TRACCIABILITA' E RINTRACCIABILITA'

CARATTERISTICHE DELL'ORGANIZZAZIONE

LE MODALITA' TECNICHE DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE (2)

Marzo

LE MODALITA' TECNICHE DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE (1)

I CLIENTI E LA GESTIONE DELLA CUSTOMER SATISFACTION

I TRATTI DISTINTIVI DEL LEADER

IL RUOLO DEL RESPONSABILE QUALITA' NELLA GESTIONE DEL PROGETTO

LA TEORIA DELLE RISORSE 2/2

Febbraio

LA TEORIA DELLE RISORSE 1/2

GOAL SETTING 2

GOAL SETTING

QUALITA', VALUE FOR MONEY E L'ESEMPIO GIAPPONESE

Gennaio

LA STRATEGIA E' UN PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO

UN CONTRIBUTO METODOLOGICO DALLE ESPERIENZE DI BENCHMARKING

IL RESOURCE AUDIT

LA METODOLOGIA SIX SIGMA