TUTTI GLI APPROFONDIMENTI DI QUALITIAMO DEL 2008
Dicembre
PORTARE ALLA CERTIFICAZIONE UN'ORGANIZZAZIONE: COSA FARE
GESTIRE I GRUPPI DI LAVORO (terza parte)
GESTIRE I GRUPPI DI LAVORO (seconda parte)
QUALITA', PROJECT MANAGEMENT E MODELLI DI MATURITA'
Novembre
GLI STRUMENTI DELLA METODOLOGIA SIX SIGMA
FARE PREVISIONI E' MOLTO DIFFICILE (seconda parte)
PREVISIONI E MODELLI PREVISIONALI
IL CAMPO DI APPLICAZIONE DELL'AUDIT INTERNO
Ottobre
COME PREPARARE UN'ISTRUZIONE DI LAVORO
I VANTAGGI OFFERTI DAI PREMI PER LA QUALITA'
CAMBIARE SIGNIFICA ANCHE FARSI VENIRE IN MENTE DELLE BUONE IDEE - PARTE TERZA
CAMBIARE SIGNIFICA ANCHE FARSI VENIRE IN MENTE DELLE BUONE IDEE - PARTE SECONDA
Settembre
CAMBIARE SIGNIFICA ANCHE FARSI VENIRE IN MENTE DELLE BUONE IDEE
GESTIRE I PROGETTI CHE FANNO CAPO ALLA QUALITA'
COME IMPLEMENTARE LA PRODUZIONE SNELLA
IL CONCETTO DI VARIANZA NEL CORSO DEI SECOLI
Agosto
LA CALIBRATURA DEGLI STRUMENTI
Luglio
LA CHIAVE E' FARE LE DOMANDE GIUSTE
QUAL E' IL MODO MIGLIORE PER ASCOLTARE I NOSTRI CLIENTI?
LE COSE CHE UN SIX SIGMA GREEN BELT DOVREBBE SAPERE
LE QUALITA' CHE DEVE AVERE UN SIX SIGMA BLACK BELT
Giugno
COME MIGLIORARE IN UN'OTTICA DI QUALITA'
LEAN MANUFACTURING PER ACCRESCERE LA COMPETITIVITĄ Bandiera inglese
MIGLIORARE IL QUESTIONARIO CON IL QFD
OCCORRE TROPPO TEMPO (seconda parte)
Maggio
OCCORRE TROPPO TEMPO (prima parte)
I PASSI PER CERTIFICARSI ISO 9001
DUE STRUMENTI PER L'AUDIT: LA PIANIFICAZIONE E LA CHECKLIST (seconda parte)
Aprile
DUE STRUMENTI PER L'AUDIT: LA PIANIFICAZIONE E LA CHECKLIST (prima parte)
SONDARE GLI UMORI DEI COLLABORATORI
Marzo
COSA PENSA DAVVERO IL TOP MANAGEMENT DELLA CERTIFICAZIONE ISO 9001?
PARTECIPARE ALLE DECISIONI - GLI EFFETTI SUL SISTEMA QUALITĄ
LA SCOMPARSA DI JOSEPH JURAN - RIPERCORRIAMO LA SUA STORIA
Febbraio
SONDARE GLI UMORI DEI COLLABORATORI
IMPLEMENTARE UN SISTEMA QUALITĄ TOTALE
LE REGISTRAZIONI DELLA QUALITA'SECONDO LA ISO 9001: CONOSCERLE E UTILIZZARLE AL MEGLIO
CONSULENTE QUALITĄ: GLI ADEMPIMENTI BUROCRATICI E FISCALI