Lettere

LA PAROLA DEL GIORNO

AUTORITA' FUNZIONALE

Quella funzionale è una delle due tipologie di autorità che costituiscono l'autorità formale che si articola in:

  • autorità gerarchica (con diritto di comando su chi occupa una posizione subalterna)
  • autorità funzionale (con diritto di comando affidato a uno specialista che opera trasversalmente alle diverse aree aziendali)...

(Continua...)

21/2/2017 - di Staff di QualitiAmo


apprendimento-innovazione

L'APPROFONDIMENTO

PER UN'INNOVAZIONE SOSTENIBILE L'APPRENDIMENTO E' FONDAMENTALE - 3

A livello manageriale l'impostazione che bisogna dare a un'organizzazione affinché diventi capace di fare reale innovazione è tutta basata sull'apprendimento.

Si può iniziare dalla conoscenza che già risiede all'interno delle persone e caldeggiare momenti di confronto capaci di diventare veri e propri spunti di crescita.
Trascorrere un paio d'ore di fronte a una lavagna con degli sviluppatori esperti e chiedere loro di disegnare il lay out di come avrebbero progettato un particolare sottosistema o cosa consiglierebbero a un progettista alle prime armi vale molto di più di tanti corsi teorici.

(Continua...)

20/2/2017 - di Staff di QualitiAmo


Penna d'oca

L'AFORISMA

IL TEMPO

"La cattiva notizia è che il tempo vola. La buona notizia è che sei il pilota"
Michael Althsuler (esperto di leadership)

(Continua...)

18/2/2017 - di Staff di QualitiAmo


iso-9001-2015-9-1-iso-9001-2015-monitoraggio-misurazione-analisi-valutazione

L'ARTICOLO

IL PARAGRAFO 9.1 DELLA NUOVA ISO 9001:2015 - MONITORAGGIO, MISURAZIONE, ANALISI E VALUTAZIONE - 6

  • se la pianificazione sia stata condotta efficacemente - questo costituisce un nuovo requisito.
    La ISO 9001:2015 parla ampiamente di pianificazione e i requisiti relativi ricadono, essenzialmente, in tre categorie:
    • punto 6.1 della ISO 9001:2015 "Azioni per affrontare rischi e opportunità";
    • punto 6.2.2 della ISO 9001:2015 "Obiettivi per la qualità e pianificazione per il loro raggiungimento";
    • punto 6.3 della ISO 9001:2015 "Pianificazione delle modifiche"
    L'analisi di questi fattori ci darà un'idea precisa di quanto l'organizzazione abbia fatto una buona pianificazione al fine di mitigare eventuali rischi, raggiungere gli obiettivi desiderati e implementare le modifiche necessarie.
    Praticamente la norma ci chiede di utilizzare gli output dell'analisi e della valutazione per assicurare che la pianificazione sia stata implementata a dovere. Il vecchio punto 8.4 della ISO 9001:2008, invece, non faceva alcun riferimento all'utilizzo dei dati derivanti dall'analisi per fare verifiche sulla pianificazione

(Continua...)

17/2/2017 - di Staff di QualitiAmo


(Materiale pubblicato in precedenza)

(Continua...)































































































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